Business Continuity Management (BCM)
Einführung in das Business-Continuity Management (BCM) für die BCM-
Beauftragten der Dienstabteilungen. Vermittlung der Grundlagen sowie der
konkreten Vorlagen und Ansätze, wie BCM in der Stadt Zürich umgesetzt
wird.
Lernziel
Sie kennen und verstehen das Business-Continuity-System, die Anforderungen an die DA im Bereich BCM und die Verzahnung von BCM mit anderen relevanten Systemen.
Sie kennen die BCM-Instrumente (Vorlage) und ihren vorgesehenen Einsatz BCM-Konzept, Kritikalitätsanalyse, Business-Impact-Analyse und Business-Continuity-Plan.
Sie kennen Ihre Aufgabe im Bereich BCM.
Sie haben Grundlagen für die nächsten BCM-Schritte.
Inhalt
- Einführung in das Thema BCM
- Aufzeigen der Standards auf dem das BCM der Stadt Zürich basiert und Klärung zentraler Begriffe
- Vorgehenskonzept für die Einführung von BCM in den DAs der Stadt Zürich, Leistungen der Koordinationsstelle der OIZ und Einordnung des Themas im Kontext Risikomanagement und IKS
- Erläuterungen der Rollen im BCM der Stadt Zürich
- Aufzeigen der Inhalte des BCM-Konzepts und Erläuterung der Vorlage für die Erstellung des Dokuments
- Aufzeigen der Inhalte der Kritikalitätsbetrachtung, zweier Vorgehensansätze und Erläuterung der Vorlage für die Erstellung des Dokuments
- Einführung in die Business-Impact Analyse und Erläuterung der Vorlage für die Erarbeitung
- Erläuterungen zum Schutzauftrag und die dafür benötigten Inhalte
- Einführung in die Vorlage und Lösungsansätze für die verschiedenen Strategien
- Beispiele für verschiedene Vorgehen zum Üben, Schulen und Überprüfen des BCM-Systems
- Erläuterung der BCM Community sowie gemeinsame Diskussion, was von den Teilnehmenden in dieser Hinsicht gewünscht wird
Zielgruppe
BCM-Beauftragte in den Dienstabteilungen und Personen, die für das Thema affin sind
Voraussetzungen
Keine
Dauer
4 Stunden